Gerenciamento de Recursos
- Thayná Carvalho
- 15 de set. de 2016
- 3 min de leitura

Aqui, falaremos um pouco sobre o Gerenciamento de Recursos Materiais, Financeiros e Políticos em Enfermagem
Materiais
Os materiais precisam ser adequadamente administrados. Suas quantidades devem ser planejadas e controladas para que não haja faltas que paralisem a produção nem excessos que elevem os custos desnecessariamente. Nem menos, nem mais. É a frase que resume o gerenciamento de recursos materiais em Enfermagem.
Materiais são produtos que podem ser armazenados, distribuídos e consumidos para a produção de serviços e a sua administração envolve a totalidade dos fluxos de materiais de uma organização. É importante lembrar que os materiais precisam ser de boa qualidade, estar presente em tempo adequado e em quantidade adequada.
A função do enfermeiro nesse quesito envolve a Programação, a Compra e o Controle dos materiais.
A Programação estabelece a quantidade a ser adquirida, através da Classificação, e da Padronização. O mais interessante é que existe a Criticalidade X, Y, e Z de materiais, sendo que Z apresenta uma criticalidade máxima (material vital que não pode ser substituído), Y criticalidade média (seu similar resolve o problema, mas interfere na qualidade da assistência) e X criticalidade baixa (sua falta não acarreta danos). O Custo ABC também faz parte da Programação, e tem a Classificação como materiais de custo elevado, regular e baixo. A Padronização tem como objetivo diminuir o número de itens diferentes no estoque de materiais, evitando, assim, a diversificação.
A Compra envolve as Comissões de Licitação, tendo uma elaboração da especificação técnica dos materiais.
E o Controle que é responsável pelo teste de materiais e a supervisão e orientação da equipe de Enfermagem no uso adequado.
É importante também conhecer e acompanhar o perfil de consumo de materiais da unidade terapêutica em que trabalha, para evitar o desperdício!
Financeiros
A gerencia de custos consiste em manter o equilíbrio entre receitas e despesas, de modo a que a organização possa cumprir sua finalidade a atingir as suas metas. Nos serviços de saúde, como em qualquer instituição, há a necessidade de se conhecer os custos, controlar os gastos e eliminar os desperdícios. Mas diferentemente de outros serviços, na saúde, os gestores, devem administrar os custos, sem prejuízo da qualidade, com eficiência na distribuição dos recursos, garantia de oferta de serviços qualificados e compatibilidade entre custos e orçamentos . Em relação ao gerenciamento de custos a enfermagem de modo geral, e em particular o enfermeiro por seu papel gerencial na equipe, tem uma função importante, podendo contribuir para o faturamento, a redução dos gastos e a utilização racional dos recursos. Os enfermeiros, tem um papel importante no nível decisório sobre a alocação de recursos, o que fica evidente por exemplo, quando estes em seus locais de trabalho, ao determinarem as prioridades de seus serviços, decidem quem prestará e quanto tempo será dedicado aos cuidados, e quais os recursos que deverão ser empregados.
Políticos
A saúde tem sido objeto de atenção e discussão de profissionais, comunidades e governos, tanto no que diz respeito à condição de vida das pessoas quanto no que se refere a um setor da economia no qual se produzem bens e serviços. Nesse sentido, cada sociedade organiza o seu sistema de saúde, segundo sua própria cultura, leis vigentes, panorama político, condição econômica, sob a influência de determinantes sociais.
Os gestores de sistemas de saúde atuam em dois âmbitos bastante imbricados, o político e o técnico. O político está relacionado ao exercício da gestão voltada para o interesse público e para a concretização da saúde como direito de cidadania. A atuação técnica fundamenta-se na formulação de políticas e planejamento de ações; financiamento do sistema; coordenação, regulação, controle, avaliação de serviços e prestação direta de serviços de saúde.
Conheça um pouco mais sobre esse assunto, acesse os artigos abaixo!
Sanna MC. Os processos de trabalho na Enfermagem. Rev Bras Enferm 2007 mar-abr; 60(2):221-4.
Gil, R.; Chaves, L.; Laus, A. Gerenciamento de recursos materiais com enfoque na queixa técnica. Revista Eletrônica de Enfermagem, v. 17, n. 1, 2015.
Greco, R. A Enfermagem e o Gerenciamento de Recursos Financeiros nos Serviços de Sáude. Disponível em: <http://www.ufjf.br/admenf/files/2013/09/AuIa-10-A-Enfermagem-e-o-gerenciamento-de-recursos-financeiros-nos-Servi%C3%A7os-de-Sa%C3%BAde.pdf>. Acesso em: 17 set. 2016.
CHAVES, Lucieli Dias Pedreschi and TANAKA, Oswaldo Yoshimi.O enfermeiro e a avaliação na gestão de Sistemas de Saúde. Rev. esc. enferm. USP [online]. 2012, vol.46, n.5, pp.1274-1278. ISSN 0080-6234. http://dx.doi.org/10.1590/S0080-62342012000500033.
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